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遠(yuǎn)大方略管理咨詢高級(jí)顧問
20年華為業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、流程IT變革多崗位經(jīng)歷，國(guó)際化實(shí)戰(zhàn)背景及全球視野
DSTE/LTC/IFS/SD/IPMS流程變革實(shí)戰(zhàn)老師

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研究方向：

◆ 實(shí)體企業(yè)業(yè)財(cái)融合實(shí)施與落地

◆ 實(shí)體企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理預(yù)算、預(yù)測(cè)閉環(huán)管理

◆ 實(shí)體企業(yè)流程管理及流程變革實(shí)施與落地

◆ 實(shí)體企業(yè)戰(zhàn)略、項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)的協(xié)同

◆ 實(shí)體企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與實(shí)施

主講課程：

◆ 《事前算贏-項(xiàng)目為中心的經(jīng)營(yíng)管理法寶》

◆ 《項(xiàng)目管理》

◆ 《用流程質(zhì)量的方法解決流程運(yùn)營(yíng)的問題》

◆ 《讓ST會(huì)成為經(jīng)營(yíng)管理的抓手》

部分咨詢及培訓(xùn)過的企業(yè)：

貴州移動(dòng)、南威軟件、特步集團(tuán)、北京青旅、中航曙光、七匹狼等

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