137裸交肉体摄影,成人国产精品免费视频,国产午夜不卡av免费

企業(yè)問題診斷

深圳市科德士電子制造系統(tǒng)高效改善案例

2021-07-05

4398

一、客戶簡介

科德士電器有限公司創(chuàng)建于2004年，是一家集研發(fā)、制造、銷售為一體從事專業(yè)美容美發(fā)用具、個人護理用品和寵物電動護理用品的中型企業(yè)。目前廠房面積近8000平方米，員工300余人，包括模具制造車間、注塑車間、裝配車間、質(zhì)量檢驗室等工藝配套車間。

二、客戶關(guān)鍵問題

1、企業(yè)執(zhí)行力差、稽核管理模式形同虛設(shè)；

2、會議管理模式缺乏標準化；

3、公司員工行為習(xí)慣較差；

4、生產(chǎn)現(xiàn)場混亂；

5、缺乏人才培養(yǎng)機制；

6、人力資源管理模式缺乏；

7、管理能力有待提升和；

8、崗位工作沒有標準化；

三、項目實施動作

1）會議管理模式導(dǎo)入

2）6S攻關(guān)改善

3）推行實施三要素管理控制卡

4）品質(zhì)管理落地改善

5）人才梯隊建設(shè)機制

6）人力資源管理模式構(gòu)建

四、項目效果

1、完善了會議管理制度；

2、品質(zhì)管理制度圓滿落地；

3、6S攻關(guān)完成；

4、建立人才梯隊建設(shè)，完善了人才培養(yǎng)機制；

5、構(gòu)建了標準的人力資源管理模式；

6、有效地分離做事、管事，落實標準、制約、責(zé)任。

上一篇卓穗電子科技（深圳）有限公司研發(fā)項目管理咨詢案例

下一篇湖南三國電子有限公司全面庫存管理案例

国产欧美性成人精品午夜,久久精品国产一区二区三区,精品无码久久久久久久久久,国内精品久久久久精免费