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變在當下,贏戰未來 | 健力攜手遠大方略落地《年度經營計劃與預算管理》改善項目
2021-04-30
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經營起點決定終點,正確的企業年度計劃,可以提高企業業績和運營效率,起到事半功倍的效果;為每個部門制定具體可行的策略方案提供指導,將戰略布局落實到員工每一天的工作當中,保障方案的落地實施,最終達成計劃目標。

 

年度經營計劃與預算管理

 

年度經營計劃可以明確企業未來一年內發展的方向和目標,具有樣板決策性。為了更好的制定企業年度戰略目標并確保其有效實施,11月16日,健力清潔用品有限公司(以下簡稱“健力”)攜手遠大方略啟動《年度經營計劃與預算管理》改善項目,遠大方略應老師、陳老師進駐健力,助力健力開啟企業變革新篇章。

 

項目啟動大會

 

年度經營計劃與預算管理

 

啟動會上健力吳董強調,溝通是開展工作的前提,互相信任是工作中的重要基石,必須通過強而有力的措施支持項目的順利進行, 各部門要相互配合,密切協作。

 

年度經營計劃與預算管理

 

為此,遠大方略&佛山健力成立《年度經營計劃與預算管理》項目組,項目組由兩位駐廠老師、管理變革領導小組與稽核小組共同組成,針對各組的職能范圍進行明確劃分,同時項目管理變革領導小組的執行組長張主管為老師和領導小組成員頒發聘書。

 

年度經營計劃與預算管理

 

會上遠大方略應老師針對此次企業變革主要從四點進行了闡述,應老師強調首先在精神上要堅定 ,要樹立“三心”,即決心、用心、恒心;其次是重改變,思維和行為上都要做改變,才能讓我們的變革落到實處;再則就是明確目標,找準方向,年度經營計劃是公司經營的框架,管理基礎,是指導公司經營、管理的風向標,指揮棒,要對公司的發展戰略足夠清晰;最后應老師表示本次變革是三線作戰,包括戰略統領,年度經營計劃以及降庫降本。

 

年度經營計劃與預算管理

 

同時遠大方略陳老師強調了怎樣突出變革,陳老師表示企業變革中,問題就是機會;以終為始,年度經營計劃就是公司進步的燈塔,為企業點亮前進方向的燈光;看問題要看本質,站在高點才能更容易抓到問題的本質。陳老師也期望大家努力提升,知行合一,共同把健力帶上更好的未來。

 

年度經營計劃與預算管理

 

輔導項目簡介

佛山健力清潔用品有限公司于1983年在香港成立,經營專業清潔設備及用品,并于佛山自設廠房,在上海及澳門開設分公司。主要市場是中國及中國香港,并已逐步出口至世界各地。產品除少量為歐美進口外,大多都是自主研發,并自創品牌,2006年,與意大利IPC集團合作,生產一系列高質清潔工具,提供一站式專業清潔采購平臺及致力推動衛生管理的標準化系統及方案,并將營運拓展至出口業務并開設國際呀里巴巴的國際站。

 

健力集團,不僅直接進口優質知名的專業清潔器材,更與德國及意大利等清潔設備生產商合力研發,生產高品質的專業清潔工具,并獲多項產品專利,擁有FLOWMIX 馬達并串聯調節裝置獨有專利。健力無論在產品,客服及售后服務上,都為客戶提供可信賴的一站式清潔用品采購平臺,所以健力也受到行業內外認可,榮獲多項殊榮,獲年度清潔行業(華南)受歡迎供應商。

因為相信,所以看見,高質產品,優質服務、可靠平臺,健力集團擁成熟及全面的清潔機械系列及清潔方案,專業的人員培訓,獲此殊榮實至名歸。

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