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優化運營 業績倍增——慶發陶瓷攜手遠大方略啟動《卓越運管管理》咨詢項目
2022-11-29
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       不論市場環境如何變化,總會有經久不衰的企業在持續發展,這些企業往往更加關注卓越運營管理,夯實內部運營管理能力,應對日趨激烈的市場競爭,在眾多企業中脫穎而出。

 

       近日,潮州市慶發陶瓷有限公司(以下簡稱“慶發陶瓷”)攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目。提升企業供應鏈管理核心競爭力,打造內部獨立核算模式,激活組織積極性。內強運營管理,外提客戶滿意度,開啟企業經營管理變革新篇章。

 

01項目啟動會

慶發陶瓷蔡總

 

       啟動會上,蔡總表示公司成立至今取得了不錯的成績,依靠的是全體人員多年來的不懈努力。目前,疫情常態化和激烈的市場競爭趨勢已經不可逆轉,公司想要在發展的道路上走得更穩、更快、更遠,就必須從內部變革開始,主動突破舊的運營管理思維,進一步搭建與時俱進的運營管理體系。

 

       選擇與遠大方略合作,就是因為遠大方略老師專業且實戰經驗豐富,能夠協助公司更好的梳理組織架構,站在第三方的角度找出影響企業發展的問題,優化內部運營管理流程,提升工作效率,從而促進生產效率提升,達成公司的戰略目標。希望公司上下積極配合項目執行,主動學習老師的專業知識和經驗,在項目中持續提升能力,為公司下一步發展奠定堅實的人才基礎。

 

       會上,蔡總頒發聘任書和授權書,聘任項目組老師為慶發陶瓷管理升級特聘顧問,為公司各部門負責人頒發了聘書,帶領大家在宣誓詞簽字并進行集體宣誓,鼓舞公司全員參與變革。

 

 

 

 

遠大方略項目組

 

 

       會上,項目老師為大家介紹了此次項目的整體實施計劃,詳細講解了項目各階段的動作和目標。此次項目擬定了獨立核算、供應鏈改善、組織職責優化三大主題,項目啟動后會細化為具體的推進計劃,落實到每周的工作中去。

 

       老師表示管理提升的過程是艱難的,需要群策群力,項目組會在變革過程中協調各方利益,進一步將增量業績分享到有業績的部門和同事身上。相信大家能在項目中全情配合,有效滿足客戶和市場需求,提升公司經營業績,全力達成管理提升的目標。

 

 

02輔導項目簡介

 

 

        潮州市慶發陶瓷有限公司是一家集產品設計、研發、生產、銷售為一體的大型專業陶瓷生產廠家,廠房面積近8萬平米,擁有先進的專業生產線、多樣化的工藝技術和成熟的管理系統,具備自營進出口權,能為客戶提供全方位的服務。

 

(公司、工廠環境)

 

       公司主營類目覆蓋:日用瓷、酒店瓷、禮品瓷、工藝瓷等;并與竹木、五金、玻璃、硅膠等配件供應商建立長期穩定的合作關系,能滿足客戶多樣化需求。

 

(部分產品展示)

 

 

        公司憑借個性定制、優質服務、高效流程、可靠質量及IS09001、ISO14000、OHSAS18000等專業認證等優勢,獲得了國內外客戶的認可。同時,與諸多知名品牌的建立了長期合作,如: STARBUCKS、COSTCO、WILIAMS-SONOMA、SAGAFORMCOSTA COFFEE、 TARGET、必勝客、小肥羊等。

 

(部分合作品牌)

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